Minicurso 9: OVERALL EQUIPMENT EFFECTIVENESS (OEE): UMA FERRAMENTA DE GESTÃO E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS

Eng. de Produção DIEGO JEAN DE MELO - http://lattes.cnpq.br/4687023172043256: Graduado em Engenharia de Produção pela UFSJ - Universidade Federal de São João del-Rei (2015). Bolsista de iniciação cientifica, PIBIC/FAPEMIG, edital nº 002/2014/PROPE (Mar/2015 a Fev/2016). Monitor de Cálculo I (2010 e 2011). Monitor de Cálculo II (2011). Analista de Tempos & Métodos da Magneti Marelli Cofap Fabricadora de Peças Ltda. (2014 a 2016). Especialista em Análise Methods-Time Measurement - Universal Analyzing System (MTM-UAS). Especialista em Análise Ergonomic Assessment Work-Sheet (EAWS). Responsável pela implantação da Overall Equipment Effectiveness (OEE) no setor de processamento de grãos da Saint-Gobain Materiais Cerâmicos. Um dos responsáveis pela implantação da OEE Magneti Marelli Cofap.

* EMENTA: 1. Introdução a Eficiência Global de Equipamentos (OEE). 1.1. História da OEE. 1.2. Estrutura da OEE. 1.2.1. Tempo Total e Tempo de Carga. 1.2.2. Tempo Operacional. 1.2.3. Tempo Operacional Líquido. 1.2.4. Tempo Operacional Efetivo. 1.2.5. Cálculo da OEE. 1.3. Exemplos de cálculo da OEE. 2. Implantação da Eficiência Global de Equipamentos (OEE). 3. Aspectos financeiros da Eficiência Global de Equipamentos (OEE). 4. Maximizando o resultado da Eficiência Global de Equipamentos (OEE). 4.1. Ferramentas auxiliares. 4.1.1. Gráfico de Pareto. 4.1.2. Diagrama de Ishikawa. 4.1.3. Análise porque - porque. 4.1.4. Single Minute Exchange of Die (SMED). 5. Estudo de caso da aplicação e maximização do resultado da Eficiência Global de Equipamentos (OEE). 6. Produtividade Efetiva Total dos Equipamentos (TEEP). 7. Estudo de caso da aplicação e maximização do resultado da Produtividade Efetiva Total dos Equipamentos (TEEP).